Zodpovedné získavanie zdrojov

Naše nákupné rozhodnutia majú vplyv na sociálne, environmentálne a
ekonomické podmienky v globálnych dodávateľských reťazcoch. Sme si obzvlášť vedomí
riziká v oblasti ľudských práv v našom dodávateľskom reťazci, ako sú nútená práca, detská práca a
nadmerný pracovný čas. Monitorovanie a riešenie rizík udržateľnosti v našom
dodávateľskom reťazci posilňuje dôveru našich zainteresovaných strán v našu značku a zvyšuje našu
pripravenosť na rastúci regulačný dôraz na náležitú starostlivosť v dodávateľských reťazcoch.

Ambície

Zameranie sa na zodpovedné získavanie zdrojov zabezpečuje, aby sme zohľadňovali vplyvy
ľudských a pracovných práv na pracovníkov a komunity. Prostredníctvom našich sociálnych
sa snažíme zabezpečiť, aby továrne vybrané na výrobu
v našom mene, môžu spĺňať naše požiadavky a že ľudia, ktorí vyrábajú naše
sa s nimi zaobchádza s rešpektom a poskytuje sa im spravodlivá a bezpečná práca.
podmienky. Väčšina našich priamych dodávateľov sú obchodné spoločnosti, ktoré získavajú
z rôznych tovární, čo nám umožňuje ponúkať širokú škálu nových
výrobkov v rôznych kategóriách.

Pokrok v roku 2023

Stránka Flying Tiger Copenhagen Kódex správania dodávateľa stanovuje minimálne
požiadavky na zodpovedné obchodné postupy našich dodávateľov (najčastejšie
obchodné domy) a subdodávateľov (najčastejšie výrobné závody),
fungovať podľa zásad zodpovedného podnikania, ako sú ľudské práva, a v plnom rozsahu
v súlade so všetkými platnými zákonmi a predpismi.
Kódex je založený na medzinárodných štandardoch, ako ich definovala Organizácia Spojených
Organizácie Spojených národov (OSN) a Medzinárodnej organizácie práce (MOP). Definuje náš
požiadavky v oblasti bezpečnosti a ochrany zdravia pri práci, podmienok zamestnávania,
pracovného času, miezd, ochrany životného prostredia a podnikateľskej etiky.

Proces dodržiavania sociálnych predpisov

Hodnotenie rizík a audity v továrni

nové továrne sú pred vstupom do nášho dodávateľského reťazca predbežne preverované, aby sa zabezpečilo
spĺňajú prijateľné normy v oblasti ľudských práv a zodpovedného podnikania.
Existujúce továrne sa vyberajú na audit na základe posúdenia rizika na základe (a)
krajiny výroby, (b) objemu nákupu a (c) kategórie výrobkov spolu
s individuálnym posúdením a) vystavenia výrobku značke a b) histórie auditov
a výkonnosti závodu vrátane postupov subdodávateľov.

Máme nulovú toleranciu voči detskej práci a prísne pravidlá pre mladých pracovníkov
(vo veku od 16 do 18 rokov). V roku 2023 sme nezistili žiadny prípad detskej práce. Zatiaľ čo na stránke
existencia detskej práce je neprijateľná, aktívne vyhľadávanie detskej práce
práce v našom dodávateľskom reťazci znamená, že môžeme veci napraviť a zmeniť,
jeden prípad za druhým. Proces nápravy prebieha v spolupráci s
Centrom pre práva detí a podnikanie. Sú to odborníci na tieto typy prípadov,
a dbajú na to, aby sa každý prípad riešil v súlade s individuálnymi potrebami dieťaťa.
okolnostiam. Centrum vedie dialóg s rodinou a zabezpečuje
vhodné opatrenia, ako je zápis do odborných škôl a mesačné bývanie
štipendiá počas celého obdobia nápravy.

V roku 2023 sme v našich závodoch v Číne vykonali 279 pravidelných auditov, okrem toho
k predbežnému prevereniu 184 tovární, z ktorých 16 si vyžadovalo osobné audity.
Najčastejšími problémami na zlepšenie bolo zabezpečenie bezpečnej a zdravej práce
prostredia a zníženie počtu nadčasov.

Výkonnosť a odborná príprava dodávateľov

V roku 2023 sme spustili program riadenia výkonnosti dodávateľov,
ktorý nám pomohol pochopiť hlavné body rozvoja, ktoré každý
z našich partnerov by mal implementovať, segmentovať našich dodávateľov podľa
úrovne výkonu: Zlatá, strieborná, bronzová a červená na základe výsledkov v oblasti kvality,
udržateľnosti, dodávok a obchodných vzťahov.

V roku 2023 sme začali organizovať veľké osobné konferencie dodávateľov dvakrát ročne.
ročne, ktoré sa zameriavajú na výmenu stratégií, vzdelávanie a rozvoj. Máme
tiež zachovali našu už zavedenú Akadémiu pre dodávateľov, ktorá prebieha
časté stretnutia na relevantné témy v rámci sociálnych požiadaviek, udržateľnosti,
a kvality. To nám umožňuje poskytovať školenia týkajúce sa
s neustále sa meniacim maloobchodným scenárom a zároveň osloviť širšie publikum. V roku 2023,
sme uskutočnili štyri školenia s priemerným počtom 26 dodávateľov zastúpených v
na každom zasadnutí. Všetky zasadnutia sa nahrávajú a zdieľajú s novými dodávateľmi počas
ich nástupu do zamestnania.

Protikorupčné

Korupcia je, žiaľ, v medzinárodných dodávateľských reťazcoch značným problémom, ktorý
bráni slobodnému a spravodlivému správaniu a obmedzuje udržateľný rozvoj. Naša stránka
audity sú v tomto ohľade prísne a naše nastavenie oznamovateľov zabezpečuje anonymné
nahlasovanie v prípade potreby.

V tomto roku sme navyše zlepšili naše školenia pre
zamestnancov na túto tému a informovali sme našich dodávateľov, pričom sme zdôraznili naše
politiku nulového darovania. V roku 2024 plánujeme túto politiku ešte viac zdôrazniť prostredníctvom našich
dodávateľmi. V roku 2023 neboli zistené žiadne prípady korupcie alebo úplatkárstva.